3月12日上午，由（yóu）公司党委书记、董（dǒng）事（shì）长、总经理张新子主持在会议室召开了（le）公（gōng）司2020年度（dù）管（guǎn）理评审（shěn）工作会议（yì）。公司常务副总经理丁建斌、副（fù）总经理（lǐ）王有山、徐君峰、丁（dīng）永刚、总工程（chéng）师刘嘉平、总经（jīng）理助（zhù）理王建（jiàn）强和技术量（liàng）部、制造部（bù）、人力资源部（bù）、资（zī）产财务部（bù）、销售（shòu）公（gōng）司、氧（yǎng）枪分厂、特种分厂（chǎng）、重机分厂负责人（rén）及相（xiàng）关专业人员（yuán）参加（jiā）了会议（yì）。

　　会上，公（gōng）司（sī）管理者代表刘嘉平通报了2019年度公司（sī）质量管理体系运行情况，并对新一年度（dù）管理评审工作做好（hǎo）了（le）安排部署（shǔ）;各生（shēng）产单（dān）位和（hé）专业（yè）部室针对（duì）一年来质量管理体系在指导生（shēng）产经营（yíng）工作中（zhōng）运行情况存在的问题，提（tí）出（chū）了改进意见（jiàn）和建议。

　　张新（xīn）子（zǐ）在会上作了总结讲话。指出，从过去一年（nián）来质量管理体（tǐ）系运行情况（kuàng）来看，达（dá）到了指导（dǎo）企业生产经营运行（háng）正常的管理目（mù）标，确保了产品质量（liàng）稳定性。但我们大家（jiā）仍要树立（lì）产品质量是事关公司生死存（cún）亡的危机意识，领导干部带头转（zhuǎn）变观念强化意识（shí），以理论指导（dǎo）实践，并在开展生产经（jīng）营过程中，要敢（gǎn）于发现质量管理体系（xì）运（yùn）行中的问题与不足，通过不断实践、不断修订完善、不（bú）断（duàn）提高，充分（fèn）发挥质量管理体系科学、精准（zhǔn）、高效的工作管（guǎn）理指导、约（yuē）束作用（yòng），以促（cù）进公司各项管理工作不断（duàn）向好发展。