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防疫生产两手抓,公司节后复工复产

2020-2-24 09:12| 发布(bù)者: admin| 查看: 2112| 评论: 0

摘要:   “2月(yuè)9日复工当天(tiān),员工上岗(gǎng)率为70%,在做好(hǎo)疫情防控的同时,我(wǒ)们(men)将尽快恢复生(shēng)产,特别是宝钢、印度、京唐、攀钢试验喷头,工(gōng)期紧,又没有(yǒu)现成模具,分厂已考虑加班连班生产。”在生产现(xiàn)场,总经理助理、制(zhì)造(zào)部 ...

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  “2月9日复工当天,员工上(shàng)岗率为70%,在做好疫情(qíng)防控的同时,我(wǒ)们将尽快恢复生产,特别是(shì)宝钢、印度(dù)、京唐、攀钢试验喷头,工(gōng)期紧,又没(méi)有现成(chéng)模具,分厂已(yǐ)考(kǎo)虑加班连班生产。”在生产现场,总经理助(zhù)理、制造(zào)部部长王(wáng)建强说。

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  虽然受新(xīn)型冠状病毒感染的肺炎疫情影响,较之往年公司收假开工晚(wǎn),但从制造(zào)部了解到(dào),各分厂2月(yuè)份产(chǎn)任务(wù)基本饱满(mǎn),按照公司复工(gōng)复产通知精神,一手抓好疫情防控,一手抓好复工复产,做到两手抓两不误。为(wéi)确保复工后有(yǒu)效防控和职(zhí)工(gōng)身体健康。复工前,制造部制定了(le)巜复工后防控(kòng)具体措(cuò)施》;并要求所属(shǔ)单位成立(lì)防控领导小组,明(míng)确领导小(xiǎo)组职责,各单位(wèi)行政正职为第一责任人;同时(shí)按照公(gōng)司防控⺀八个(gè)一(yī)”要求配置。复工后(hòu),一是安排中(zhōng)层(céng)以上(shàng)干部每天(tiān)按(àn)照门卫管理、体温测量、消毒消杀、防护用(yòng)品配戴、返回人员(yuán)隔离和请假人员跟(gēn)踪等(děng)五个方面专人专项值(zhí)班;二(èr)是要求各单位领(lǐng)导(dǎo)与班组长、党员骨干建网络群,及时通(tōng)报、反馈信息(xī),掌握情况(kuàng);三是员工每人(rén)配发体温计(jì)1支,每(měi)周配发口罩2只,每天上午、下(xià)午上班(bān)由专人负责体(tǐ)温测量(liàng)。通过(guò)上(shàng)述等工作的开展(zhǎn),保障了生产经营的(de)正常进(jìn)行。

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  目前,各(gè)单位克服疫情(qíng)影(yǐng)响带来的诸多(duō)困难(nán),结合自(zì)身(shēn)实际积(jī)极组织生产。京唐、迁钢等10多家氧枪喷(pēn)头产品在(zài)产产值约150多万元;密封垫、氧欧洲杯下注和枪枪身产(chǎn)品(pǐn)等在(zài)产产值约20万(wàn)元;特种产品在产产值约15万元,至(zhì)月底可实现总产值200多(duō)万元。

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